Diagnóstico Comercial
Auditamos procesos, canales y resultados para detectar dónde se pierde tiempo, margen o foco comercial.
Disponible para nuevos proyectos
Tu negocio,
con sistema.
Transformamos la gestión comercial de PyMEs en un sistema que vende, mide y escala. Procesos, datos y tecnología aplicados donde realmente suman.
Liderado por Ivan Strick, Ing. Industrial
Ventas
Canales y precios claros
Datos
Tableros para decidir
Proceso
Rutinas que se miden
Sistema
Software a medida
Servicios
Ordenamos tu equipo de ventas.
Trabajamos sobre lo que mueve el resultado: cómo vendés, a quién, con qué precios, qué medís y qué sistema usás para sostenerlo.
Procesos de Venta
Diseñamos metodologías comerciales simples para que el equipo sepa qué hacer, cuándo y cómo medirlo.
Establecimiento de Objetivos
Definimos metas comerciales realistas y alineadas con el negocio, antes de medir cualquier cosa.
KPIs & Seguimiento
Armamos indicadores clave y tableros de seguimiento para que el equipo gestione con claridad y foco.
Analytics, Dashboards & Datos
Convertimos ventas, clientes y productos en paneles visuales, reportes ejecutivos y análisis accionables.
P&L / Estado de Resultados
Armamos el estado de pérdidas y ganancias del negocio para entender de dónde viene la rentabilidad y dónde se fuga.
Canales & Políticas de Venta
Definimos canales, listas de precios, descuentos y condiciones para vender mejor sin desordenar el negocio.
Software a Medida
Desarrollamos sistemas de gestión pensados para cada operación, sin módulos que nadie usa ni deuda técnica.
Cómo trabajamos
Primero entendemos. Después ejecutamos.
No arrancamos por una herramienta. Arrancamos por la oportunidad comercial, definimos el proceso y después aplicamos datos o tecnología con criterio.
1
Diagnóstico
Relevamos ventas, canales, precios, clientes, rutinas y puntos de dolor del equipo.
2
Diseño
Definimos el modelo comercial, los indicadores y la forma de trabajo más simple posible.
4
Seguimiento
Medimos avances, ajustamos desvíos y dejamos una rutina para que el cambio se sostenga.
3
Implementación
Llevamos el plan a la operación con tableros, procesos, capacitación y sistemas si hace falta.
Por qué SupplyX
Consultoría práctica para negocios reales.
Nos enfocamos en que el dueño, el equipo y la operación puedan usar lo que se implementa. Menos presentación, más ejecución.
Experiencia real en ventas y operaciones
Conocemos la calle, la presión del número y los problemas que aparecen cuando el proceso no está claro.
Soluciones simples y adaptadas
No forzamos modelos genéricos. Armamos una solución útil para el tamaño, equipo y momento de cada PyME.
Consultoría + tecnología + datos
Unimos proceso comercial, dashboards y software a medida para que la mejora quede instalada en el negocio.
Contacto
Hablemos de tu negocio.
Contanos qué querés ordenar: ventas, precios, canales, reportes o un sistema de gestión. Te respondemos con una mirada concreta.